本版主持：赵茜庆
到旅游过的人，一定会被岛内景点门票价格的低廉而“震撼”到，尤其是游客，司空见惯了动辄上百元人民币的票价，到后可能会有点不适应了。然而即便门票价格再低，在很多人看来也不应该涨，即便涨也不能随随便便“你说涨就涨”。说白了，的很多景点并不依赖“门票经济”，他们把你吸引过来，总有办法让你心甘情愿掏出口袋里的钱，享受一段旅程。
“门票贵，怎么没人管？”
景点门票价格便宜，这是不争的事实。就拿陆客最喜欢的旅游地之一垦丁来说，几乎不用考虑门票成本。在南部海滨美丽的海岸线上有十几个景点，绝大部分都是不收费的，其中热门的鹅銮鼻和猫鼻头，前者门票仅40元(新台币，下同)和很便宜的停车费，后者只收几十元不等的停车费。垦丁公园管理处副处长李登志告诉晶报记者，垦丁去年的游客已经达到830多万人次，这些年来陆客的数量越来越多，但垦丁并没有上调票价，该免费的依然免费。目的在于不靠门票赚钱，而是吸引游客过来，带动当地的民宿、餐饮等方面的发展，这样一来，其实两全其美，游客满意，当地也满意。
为了比较独特的地形地貌和一些珍贵的海岸植物，垦丁现在设立了5个生态区，其中3个不，只有南仁山生态区和龙坑生态区以步道的方式、有限度局部。游客需要提前预约才能进入，南仁山区一天400个名额，龙坑区一天限200个名额。按理说，这完全可以收费参观，但也是免费的。“陆客一来就说，你们这里的门票太便宜了。”李登志说。
台南市是著名的历史古城，明清时为首府，至今仍保留着众多的文物古迹。最早的孔庙、赤坎楼、安平古堡，票价均为50元，但一般都半价优惠，实收25元。其中台南孔庙具体由财团法人台南市孔庙文化基金会负责管理，售票的大姐告诉记者，其实孔庙的门票收入根本不足以维持日力和一些成本的费用，是由基金会的其他收入来补贴，“我们不主要看钱啦，”她说，“孔子庙是很有历史文化的地方，让来这里参观主要也是想让他们受到一些熏陶，有一些教育意义。”她又突然反问：“你们的景点门票那么贵，怎么没人管吗？”记者一时，只能“呵呵”傻笑两声。
“交通部观光局”工作人员黄怡平告诉记者，从观光局和一些县市管理的全台305个主要景点来看，收费的只有27个，目前最高门票价格是100元。
“人一多，景区服务品质下降”
当然，一些热门景点门票价格也并非没有涨过。其中最有名的例子就是台北故宫门票价格在2014年7月起全面调涨，团体票票价从100元涨至230元，普通票160元调涨至250元，引发岛内声浪。有“”质疑台北故宫涨价意在“自肥”，文博机构的本位，一些则认为250元的门票“实在太贵了”，会影响游客参观意愿。
实际上，台北故宫涨价绝对不能随意，有一套比较严格的门票调涨程序，要先办理成本分析评估，将评估结果提报台北故宫票务专案小组研商讨论后，再函报财政部门核定。门票调涨实施前3个月，除以公函通知“交通部观光局”、旅行商业同业公会外，还要利用公告周知。台北故宫此前一次涨价是在2008年，根据相关，博物院的门票可以3年“检讨”一次，决定涨价与否。
台北故宫博物院院长冯明珠当时表示，2012年台北故宫参观者高达450万人次，“故宫开馆时间延长，人力、水电和修缮等费用大幅增加”，因此这波调涨主要是“反映成本”。而台北故宫淡旺季区分并不明显，评估票价调涨也不会影响旅客参观意愿。从目前情况来看，此次涨价的确未影响到客源。2014年台北故宫涌进540万人次参观，人数增加了。
位于新北的野柳地质公园，两年前门票价格从50元涨到80元，黄怡平说，野柳一直很有名、很热门，当时游客快要爆量了，涨价后游客数量也是一样多，“人一多，难免造成景区服务品质的下降，涨价也是维持品质的一种方式。当然我们不是说想涨价就能涨价的，涨价需要上级主管部门核准，要把涨价的用途等说得清清楚楚；还要举行公听会让当地百姓知道，征询他们的意见。实行一两年时间以后再做“检讨”，看需不需要再推行。”
垦丁公园管理处解育科科长马协群也坦承，其实垦丁公园方面也一直有在规划调涨票价的事情，但当地有不少反对的声音，怕吓跑游客，所以这件事情一时半会儿是不太可能实现的。
记者手记
“门票经济”早过时
文创产品收入高
目前景区的收益结构太过于单一化，除了门票几乎没有其他收益渠道。所以尽管主管部门三令五申要求控制票价，但景区仍难以遏制涨价冲动。在就不一样了，已经不依赖“门票经济”，而是通过其他方式搞活旅游经济。尤其近年来，文化主管部门通过实施补助政策，鼓励和刺激年轻的创意设计团队将工业设计、视觉设计与传统产业相结合，取得很大成绩。这方面台北故宫走出了一条令人刮目相看的子。2013年，台北故宫一款名为“朕知道了”的纸胶带风靡一时，在两岸引起很大反响，其文创产品受到瞩目。近些年台北故宫推出了2400多种的文创产品，产品年收入达到亿元，直逼门票收入。
台北故宫并没有专门的文创团队，而是通过竞赛向社会公开征集典藏衍生文创提案，收集文创产业发展。因此，台北故宫面向社会开发了系列项目，旨在熏陶、培养和提升相关人士及团队的文创素养和能力。特别是“文化创意产业发展营”，自2009年起以团队为主要对象，每年定期开展文创专业培训，形成一批实质设计，并建立博物院与文创产业之间的合作及营销模式。在“数字故宫”“智慧创意故宫”“大故宫”等战略规划推进下，台北故宫已日渐形成了文创领域的品牌。
垦丁的做是尝试“生态游”，按照马协群的说法，垦丁不应该只是让游客来骑骑机车、看看大海、搞搞浮潜走马观花一遍就OK了，“恒春半岛生态丰富，景观多姿多彩，也有丰厚的人文故事，通过生态旅游，可以带大家认识垦丁独有的多元风貌”。
社顶部落是垦丁第一个发展生态旅游的社区，每年九十月间，数以万计的赤腹鹰及灰面鹫过境南下，一波波地越过恒春半岛的海岸线，继续向南前行，而社顶自然公园制高点的凌霄亭，便是观赏鹰海的最佳地点；社顶自然公园还有近300种植物及黄裳凤蝶等特别的生物，为此社顶部落推出了日夜间生态游程。此外，还有水蛙窟部落的“风吹砂渔捞体验”“梅花鹿寻踪活动”等，费用折合人民币也就50元—100元不等。
“现在有七八个社区都在规划相关行程，我们希望游客能深入乡村，了解当地文化和特色与社区村落的发展，这是垦丁未来可以推进的一个发展方向。”马协群说。
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